华为手机地图在哪儿啊 ？" >
哪儿都熟
就在网友纷纷猜测，莫非于大爷要抛弃老郭离开德云社的时候，于谦在德云社讲了场相声，搭档换了，身边站的人不是郭德纲，而是高德地图的董事长俞永福华为手机地图在哪儿啊 。
华为手机地图在哪儿啊 ？" >
华为手机地图在哪儿啊 ？" >
展开全文
为了让用户理解这种变化，在为高德拍摄的宣传短片中，于谦就发挥了他“哪儿都熟”的特质华为手机地图在哪儿啊 。
短片有一个场景是于谦给烫坏了头发的阿姨介绍了“托尼老师”，阿姨问于谦，你谁呀，我跟你熟吗？于谦答道，熟啊，吃喝玩乐我都熟，尤其是这烫头华为手机地图在哪儿啊 。
做厚信息
事实上，在官宣品牌升级之前，高德已经围绕用户“去哪儿”业务，进行了业务布局华为手机地图在哪儿啊 。
华为手机地图在哪儿啊 ？" >
这是高德切入生活服务的方式，通过聚合信息华为手机地图在哪儿啊 。
俞永福曾经在接受网易科技采访，谈到高德的业务布局时说道：“我们并没有扩充品类的想法，还是聚焦在自己的两个定位上：给用户提供出行服务和提供基于位置的信息服务华为手机地图在哪儿啊 。我们要在这两个核心定位不变的情况下，内涵加厚。”
高德从信息服务领域介入生活服务领域，不失为切实可行的办法华为手机地图在哪儿啊 。
华为手机地图在哪儿啊 ？" >
但是，高德也有它需要解答的问题，它如何从基于LBS地理位置的底层技术公司，成长为具有稳定利润的商业企业华为手机地图在哪儿啊 。企业经营的终局是赚取利润。
高德给出的答案是聚合基于位置的服务，为用户“去哪儿”提供决策华为手机地图在哪儿啊 。
这像是俞永福会给出的答案华为手机地图在哪儿啊 。市场上能够为用户提供服务的企业很多，很多已经成长为行业的小巨头。而要在小巨头的眼皮子底下，撕开一条口子，需要找到奇袭的思路。
在为用户搭建了“我去哪”的使用场景之后华为手机地图在哪儿啊 ，这个场景会成为高德作为“生活地图”这一仗的胜负手吗？
