【环球网科技报道 记者 李文瑶】3月6日消息，今日有消息称钉钉已完成对协同办公厂商“我来wolai”的全资收购钉钉官方苹果版下载官网。对此，钉钉方面回复记者称，我来wolai团队已加入钉钉，将负责智能化协作文档的研发，及个人版文档等产品的设计。
据了解，我来wolai是一家协同办公平台，成立于2020年6月钉钉官方苹果版下载官网。创始人为前中文音乐星空、互联影库（Mtime时光网前身）创始人马锐拉（原名汪佳敏）。
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目前，我来wolai的产品形态，是一个以信息块（Block）为基础的笔记产品——在空白画布上，用户可以根据自己需要，自由组合包括文字、表格、图片、音视频等内容，类似于苹果新推出的“无边记”功能钉钉官方苹果版下载官网。
其官网介绍，我来wolai“希望将层级和网状链接的信息组织方式结合起来，提供前所未有的交互体验，在过程中，不断用基础的“块”组件将信息以不同形式组合、关联、引用，以此快速建立丰富的场景和工作流，为个人知识管理和团队协同提供更为灵活高效的平台钉钉官方苹果版下载官网。”
据天眼查显示，3月5日，我来wolai（上海我云网络科技有限公司）数位核心团队成员已经退出公司股东名单钉钉官方苹果版下载官网。公司法人已变为钉钉总裁叶军，公司则由阿里100%控股。我来wolai并入钉钉后，团队将主攻智能化协作文档的研发。
事实上，目前，以钉钉、企业微信、飞书为首的协同办公领域，产品竞争日趋激烈：企业纷纷寻求商业化路径，以产品功能谋求商业模式突破钉钉官方苹果版下载官网。
2022年底，钉钉总裁叶军曾对媒体表示，钉钉目前仍在投入期，希望很快可以实现收支平衡钉钉官方苹果版下载官网。他说，2022年第二季度，钉钉核心产品的收入增速超过三位数，其目前收入规模的绝对值不高，但毛利率超过软件行业平均水平。
目前，在中国协同办公领域，钉钉最大的优势在于平台生态，其在商业化上的优势也基于此钉钉官方苹果版下载官网。
而作为行业内强有力的竞争对手，飞书也在寻找商业化路径钉钉官方苹果版下载官网。中信建投证券在一份研报中指出，由于飞书重点突出协作和高效，适用客户的范围较为有限，传统企业接受仍需要一定时间和心智积累，因此飞书推广的逻辑是先在优势领域树立标杆客户，再逐步拓展向更多市场和中小企业。
但市场可能等不及飞书的推广钉钉官方苹果版下载官网。团队规模过大导致的成本压力，产品服务如何变现等，都在催促飞书进行新一轮的商业化探索。
今年2月，飞书发布了最新收费标准，涉及的业务服务包括聊天记录的储存、飞书文档的存储空间和妙记存储空间等服务，进一步下探市场的付费能力钉钉官方苹果版下载官网。
目前，飞书OKR企业版年费仍是420元/人，标准版还是免费向百人以下中小型企业开放钉钉官方苹果版下载官网。此外，飞书People标准版也免费向中小企业开放使用。
此外，企业微信也面临相同的困境钉钉官方苹果版下载官网。企业微信最大的优势在于和微信的深度融合，未来的增长主要靠腾讯云。目前，企业微信已经实现了与视频号、小程序、公众号等主要模块打通，商业化潜力大幅提升。但如何能够实现盈利，建立完整的商业化生态，仍然是摆在企业微信面前的难题。
根据《2021中国SaaS调查报告》显示，2021年我国办公软件付费率不足15%，而欧美市场软件付费率已经超过了70%钉钉官方苹果版下载官网。调研机构 QuestMobile 的数据显示，截至 2022 年 11 月，协同办公 App 月活用户数集体达到近两年的峰值，其中钉钉月活用户数 2.5 亿，企业微信为 1.1 亿，而飞书则是 930 万。
对于协同办公企业来说，功能上的不断丰富是产品拓展市场的立脚点，但如何实现商业化运营才是企业能够长期发展的关键钉钉官方苹果版下载官网。
